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강사명 유경철
강의분야 소통, 리더십, 변화, 혁신
강의지역 전국
강의경력(년) 15년

 

리더십, 소통(커뮤니케이션), 문제해결, 긍정심리강점 등

리더십: Leadership philosophy / Coaching for Leadership / 소통리더십 / 감성리더십

긍정심리 강점리더십 / 팀장리더십 / 셀프리더십 / 팔로워십 / 멘토링 / 멘토코칭 스킬

소통·커뮤니케이션: 커뮤니케이션(의사소통) 스킬 / 갈등관리 / 소통과 협업 / 조직활성화

MBTI진단을 통한 커뮤니케이션(소통)

업무 성과 향상 과정: 문제해결 / 창의적인 문제해결 / 비전수립 워크숍 / 문서작성 / 업무수명 및 보고 / 사내강사양성 / 시간관리 

 

    

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전문분야로 강의하고 있는 리더십, 소통(커뮤니케이션), 문제해결과정은 전체가 하나의 메시지로 통일되어 있습니다. 조직과 개인의 변화와 성장을 위해서는 리더의 리더십 개발이 필요하고 조직원들은 상호 간의 소통이 중요합니다. 더불어 끝없이 벌어지는 조직의 다양한 문제들을 해결해야 하는 문제해결 역량이 필요합니다. 이 모든 과정은 서로 유기적으로 연결되어 있고 모든 역량이 시너지를 내어야 좋은 성과를 낼 수 있습니다. 조직의 성과와 개인의 역량 개발에 반드시 필요한 콘텐츠를 제공하고 실제 현업에서 적용하여 변화를 일으킬 수 있는 솔루션을 주는 강의를 만나볼 수 있습니다

 

창의·혁신은 두 말할 필요 없는 이 시대 기업의 생존 키워드입니다. 그러나 우리 기업의 현주소는 어떤가요. 여전히 창의, 혁신과는 함께 갈 수 없는 보신주의, 획일주의 등의 경직된 관료주의가 그 중심을 채우고 있습니다. 이제는 바뀌어야 합니다. 소통과 공감이 중심에 선 유연한 조직문화 구축은 이제 하고 안하고의 선택의 문제가 아닙니다. 조직이 생존, 성장하기 위한 필수사항입니다. 조직문화라는 것은 한 집안의 가풍과 같아서 결코 한순간에 만들어지지 않습니다. 서로의 다름을 인정하고 서로의 의견에 귀 기울이는 학습을 반복해야 가능한 것입니다.

 

완벽한 소통법(2018), 문제해결자(2016), 피터드러커의 인재경영 현실로 리트윗하다(2014) 3권의 책을 낸 본 강사가 소통과 공감이 중심에 선 유연한 조직문화 구축 방법론을 알려드립니다. 애자일(Agile)한 조직으로의 변화를 꿈꾸는 기업들에게 제 강의를 추천합니다.

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